Estrategia de producto: sobre la navaja y la navaja multiusos
Para muchas startups, decidir si su producto es una simple navaja o una navaja multiusos es una cuestión que tarde o temprano afectará directamente a su supervivencia. A menudo, esta
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Mejorar el NPS (Net Promoter Score) de nuestra plataforma debe formar parte de los objetivos de los equipos de producto y gestión de la comunidad. En mi opinión, más que
The alliance, managing talent in the networked age es, de alguna manera, una continuación del anterior libro de Reid Hoffman y Ben Casnocha, The startup of you. Si este último
¿Qué modelo tiene más ventajas, el B2B (business to business), el B2C (business to consumer) o el C2C (consumer to consumer, o peer to peer)? Es una pregunta que muchos
Instacart es uno de esos “unicornios” de Silicon Valey. Su valoración supera los 2.000 millones de dólares después de recibir hasta seis rondas de financiación por importe total de 275
Como “creyente” y “practicante” del método lean startup, apoyar la campaña que Eric Ries lanzó en Kickstarter para financiar su segundo libro, “The leader’s guide to adopting lean startup at
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La reputación de Luis Martín Cabiedes le precede. Indiscutiblemente es el inversor privado más influyente en el ecosistema digital español. Se agradece que los que de verdad saben de esto
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