Este es un clásico. El negocio no tira y la supuesta forma de hacer que crezca en condiciones es aliarse con una empresa grande; cuanto más grande y de más
Categoría: Startups
Contenido relacionado con empresas con modelos de negocio innovadores y alto potencial de crecimiento.
La importancia del timing
El timing es para las startups parte de ese factor suerte que muchas veces falta y otras veces, las menos, se tiene. Es lanzar el producto adecuado justo en el
Aprendiendo bolsa con Josef Ajram
Aún recuerdo a uno de mis profesores de macro y microeconomía en la Universidad Pablo de Olavide «despotricando» sobre los chartistas; sí, unos tíos que adivinaban la bolsa usando grafiquitos.
Nos hacen falta más mujeres
De las 10 startups que analizo en el libro «Millonarios» (Tuenti, LetsBonus, Toprural, Wuaki TV, Milanuncios, Trovit, La Nevera Roja, Akamon, Privalia y Ticketbis), solo en un caso encontramos a
¿Qué hace a un buen CPO?
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Las plataformas de e-commerce peer-to-peer, en las que los usuarios pueden vender y comprar productos o servicios entre sí (tipo eBay, Airbnb, Liftshare y otras muchas), presentan particularidades en lo
Todo lo que Jeff Bezos sabe
Estoy terminado de leer el libro Delivering Happiness, escrito por Tony Hsieh, CEO de Zappos. En uno de los capítulos finales incluye el correo electrónico que envió a todos los
A/B testing: lecciones aprendidas
Este año hemos redoblado los esfuerzos por aumentar el número de experimentos que realizamos en Liftshare.com (habitualmente, A/B tests multivariante), habiendo diseñado e implementado decenas de ellos. En este post
La estrategia de océano azul: el caso del Cirque du Soleil
El término estrategia de océano azul fue acuñado por W. Chan Kim y Renee Mauborgne, autores del libro Blue ocean strategy. How to create uncontested market space and make the
