Todo lo que Jeff Bezos sabe
Estoy terminado de leer el libro Delivering Happiness, escrito por Tony Hsieh, CEO de Zappos. En uno de los capítulos finales incluye el correo electrónico que envió a todos los
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Este año hemos redoblado los esfuerzos por aumentar el número de experimentos que realizamos en Liftshare.com (habitualmente, A/B tests multivariante), habiendo diseñado e implementado decenas de ellos. En este post
El término estrategia de océano azul fue acuñado por W. Chan Kim y Renee Mauborgne, autores del libro Blue ocean strategy. How to create uncontested market space and make the
Métricas vanidosas (vanity metrics) son aquellos indicadores o estadísticas que no son accionables, es decir, su conocimiento no nos llevará a actuar en un sentido u otro. Las métricas vanidosas
El término “unicornio” aplicado al mundo startup fue acuñado por Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, en un artículo publicado en TechCrunch titulado “Welcome To The Unicorn Club: Learning from
En el magistral libro Good to great, Jim Collins nos habla sobre el “concepto del erizo” (the hedgehog concept). Define al erizo por oposición al zorro, según el ensayo de
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Entre toda una amalgama de redes sociales y apps de dating, Groopify ha sabido hacerse un hueco, explotando la vertiente grupal de las relaciones interpersonales. El formato consiste en organizar
El pasado viernes vivimos uno de los días más extraños en las oficinas de Liftshare (con sede en Norwich, Reino Unido). Mis compañeros ingleses, que habían votado “remain”, se levantaban
Supe de Waynabox a través de Linkedin: alguien compartió un enlace anunciando que su equipo no paraba de crecer y que buscaban más gente. No es de extrañar: Waynabox explota